供应商问题
如果一个总成是由两个供应商提供在产品配合而成，
正好这个产品出现了问题，但两家都推辞，那么如
何有效协调此事？
分析过了，两家产生的原因可能都有，但就是不知道
谁应该负责主要责任，主要去改进？谁负责次要的。
有类似经验的盼分享。
正好这个产品出现了问题，但两家都推辞，那么如
何有效协调此事？
分析过了，两家产生的原因可能都有，但就是不知道
谁应该负责主要责任，主要去改进？谁负责次要的。
有类似经验的盼分享。
不管是誰的責任，首先最主要的是找出能夠說服他們接受的證據，既然兩家原因都有，那就各打五十大板，各自對自己流程進行改善，最好是告知什么產品？出了什么品質問題？這樣大家能更詳細的回答你的問題，謝謝！
2011-12-24 20:37
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