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GrowPG (威望:7) (江西 景德镇) 汽车制造相关 科长 - 精益5S导入、班组管理、企业内训
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GrowPG (威望:7) (江西 景德镇) 汽车制造相关 科长 - 精益5S导入、班组管理、企业内训
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目标肯定要科学合理，如何做到科学合理呢？
一是要有基础数据，也就是此前1-2年的千台故障维修频次，一般是每月统计一次，如果没有也要进行几个月的统计摸底，
二就是在此基础上有一定的拔高，并且要有相应的措施计划支撑这种提高
分解就很简单了，原来是整车所有故障加一起做分子，零部件指标则是将本零部件的故障做分子，具体定多少同样需要历史数据
PS：lz重庆江北的，不是CCAG吧？