一、大家在工作中是如何做这些工作首检、巡检、完工/出厂检的呢？

首检---员工首件品做好还没用等确认，为了赶产量就继续生产了。而且字迹潦草，涂涂画画的，有的员工用复写纸一次写 好多张。

巡检---检验员也是不能按时进行，来不及有些数据都是编编的；巡检过程中发现员工一些违纪行为，也是不怎么多管，总总是认为是班长的事，其实我们有时有些事也搞不清到底是属于生产管理，还是品质管理。

完工/出厂检---为了省事、图快就是抄得巡检记录数据，开张合格证，也就算工作完成了。

二、请问大家的单位是如何对检验员进行考核？跟班长考核差距怎么样啊？跟员工的工资有关系吗？如何能够调动他们的工作积极性呢？

希望同行多指点指点，大家讨论一下啊！

这种状况跟你管理层有很大关系了，说明上面不重视，下面乱作为呀！
工厂要授于品质人员权力，首件未检，怎么能生产？先整好你整个厂品质意识，才有用呀，不然给你什么方法都没有效果了，个人认为！