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采购应急计划、销售应急计划、质量应急计划的实用性

如题所述,各位同道的公司在遇到特殊情况时,是否有按照编制审核受控的应急计划实施和执行?
是否有根据实际供货体系或销售形势或品质新情况的出现而及时完善或调整应急计划?
在这方面各位同道的上级领导或公司高层是否比较重视?
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shaoyilei (威望:6) (浙江 宁波) 汽车制造相关 工程师

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个人遇到的到现在为止所谓的应急计划不是没办法实行的就是现在就在做的常规计划(加班啊等等),基本没见过实用的

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