咨询公司说TWI是精益生产的基础等等。
公司领导发现TWI好像很好，就想推行。
在这里问问了解TWI的朋友是怎么推的？分享分享经验吧！
TWI具体的内容我也了解了不少，我的疑问是？

1. 各位朋友有没有推行TWI的？效果如何？
2. 效果如果不错（对一线主管帮助和改变大，那么如何推行？策略是什么？）

提出以上的疑问主要是不想再搞形式了。 既然有桥，就不想摸着石头过河了。

希望热心的朋友能积极回哈！ 先谢谢了！

我们公司也让我出去学一下然后回来推行呢,
不过,我也看不出光学这个能起多大作用(以前学曾学过),
所以一直放着还没有动.

我是这样认为的,如果作业者、督导者都有意识去做但是没有
好的方法，也就是说你想上进但苦于无好的方法，这种情况
下应该是有用。但如果意识问题没解决，方法的重要性能体现
出多少呢