本帖最后由 kaisheng505 于 2011-7-7 09:39 编辑

我每次和下属沟通的时候，我都希望他们能在工作中保持一种快乐的心情。工作并快乐着是我的追求，但目标不是那么容易实现的。有时候员工会因为我安排的工作没有完成而不快乐，或者从我对他们工作中失望的眼神中而产生压抑，或者与外部沟通不顺、工作开展不顺而不快乐。。。
员工一旦有压抑或者不快乐的情绪之后，他们有时候容易迷茫，不知道该做些什么，工作不主动不积极，有时候甚至会产生消极心理，工作抵触，想换工作，逃避，做一天和尚撞一天钟。。。
我现在的做法就是一发现有员工不快乐的苗头，就和他们聊天，多去肯定他们的工作成就，了解他们不快乐的原因。这样做的效果也不是没有，可是次数多了，我都不知道该和他们说些什么了，有一种黔驴技穷的感觉。希望大家多出点主意，或者你们对我这个论题的看法，多多益善~~~

好像没有特别好的办法，不停地进行思想教育好像是一种可行的办法
教育频率不能太长