本来80后，06年出来工作，以前一直是做工程师的，最近很幸运的得到老板重视提为品质经理，但说老实话，到现在我还不是很清楚品质经理的工作重点到底需要放在哪里？各位朋友能不能指点铭经，传授点经验。不胜感激！
见笑了！

推进质量体系的顺利运行、建立不良品处理程序并实施、建立从进货、制程、出厂的全过程质量控制办法、建立重点问题的纠正措施推进、处理顾客的抱怨并予以解决、完成内审、二方审核、三方审核、管理评审工作、建立质量信息传递内容及管理程序。其他的如到现场调查问题、到用户了解需要。