一个企业在推行6sigma与推行Lean Production 文化
很多企业都在推行Lean，当然也包括我们企业，但是这个lean在推行过程似乎与我们质量领域的6sigma有很多近似之处。因此想向各位大侠们了解，到底如何看待三个部门：质量部、IE、LS（Lean Sigma）的合作？
三部门好像没有明显的绑在一起，有可能 6 Sigma 挂到质量部，IE挂到厂长室.
Lean Sigma 应该从工厂整体上去订目标,从而带动全厂的PDCA，如工厂2011年节省100W.(50W+50W)
1,质量部牵头改善COPQ 50W.
2,IE减少人力节省 50W.
懂IE的人去做 6Sigma 是不错的进深.
Lean Sigma 应该从工厂整体上去订目标,从而带动全厂的PDCA，如工厂2011年节省100W.(50W+50W)
1,质量部牵头改善COPQ 50W.
2,IE减少人力节省 50W.
懂IE的人去做 6Sigma 是不错的进深.
2011-04-08 15:30
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