我们公司是做LED电源产品的，不过员工一直都很少，最多只有二十几个，但是老板老叫我优化生产线，提高生产效率，由于很多体系还有部门的划分都不完善，还有就是生产的产品种类比较多，生产主管能力又有限，所以我觉得很难做，不如各位高手有没有什么好的建议，不可否教导指点一二下，谢谢

这样的机会很难得，搂住好好把握，也是锻炼自己，优化生产线搂住可以到论坛里面看看一些项目改进案例借鉴一下。