本帖最后由 lsl5390 于 2011-1-5 14:14 编辑

问一个弱弱的问题。
我们公司今年进货合格率的指标是98%，公司有12大物料类别，如何分解到这12类上去，确保整体达标？
都定98%或更高是不现实的，总有好有坏。
通过什么统计方式或计算方法来实现，分出12类物料的KPI？
权重怎么去分布？

先把12类产品分解一下，看看现在的实际数据是怎么样？然后再分解到每个类型上分别制定目标:P