SQE当你遇到强势的供方不配合你改善怎么办？
原材料在进料检验和生产中总是问题不断，可提供这些原材料的供应商却是比自己公司实力强的供应商。这些供应商的规模/技术/管理/品质保证能力都比你们公司强。向他采购甚至都是先付款后到货的，请问各位大侠就是这样的供应商供给你们的物料出了问题你们如何处理？如何要求供方改善？
这种事要让自己公司和对方公司的中高层都知道，把他升级到品质之上的一个高度就好解决了。此时你就不完全是炮靶了。
2010-11-06 10:33
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