关于外审不符合项的整改(帮忙,急急急........)
各位朋友:
我是最新加入这网站的后辈,请各位前辈帮忙解决下我们这次DNV外审的不符合项如何整改?多谢!:P 仓库部和计划部各有一个.请大家帮帮忙,很急.......
(1)仓库 不符合要素8.5.2
要求：该组织应采取措施,以消除不合格的原因,以防止再生.
失败：纠正措施过程并非总是得到有效维护.
证据：每个月的关键绩效指标如成品周转率2010年2月为2.0次,不符合目标5.5次,没有采取有效的纠
正措施.
(2)计划部 不符合要素7.2.2
要求：组织应评审与产品有关的要求.这一审查前,应进行组织的承诺,提供产品给客户.
失败：该评审的一些审查过程的一部分是不能奏效的.
证据：顾客江门荣信,CEM-1.KB-1/0-1.6,数量5504,交付2010年10月14日.①跨职能审查没有发现
签名日期;②有证据表明交货要求满意度不清晰,一个生产计划草案并没有产生之前而订单已确认.
我是最新加入这网站的后辈,请各位前辈帮忙解决下我们这次DNV外审的不符合项如何整改?多谢!:P 仓库部和计划部各有一个.请大家帮帮忙,很急.......
(1)仓库 不符合要素8.5.2
要求：该组织应采取措施,以消除不合格的原因,以防止再生.
失败：纠正措施过程并非总是得到有效维护.
证据：每个月的关键绩效指标如成品周转率2010年2月为2.0次,不符合目标5.5次,没有采取有效的纠
正措施.
(2)计划部 不符合要素7.2.2
要求：组织应评审与产品有关的要求.这一审查前,应进行组织的承诺,提供产品给客户.
失败：该评审的一些审查过程的一部分是不能奏效的.
证据：顾客江门荣信,CEM-1.KB-1/0-1.6,数量5504,交付2010年10月14日.①跨职能审查没有发现
签名日期;②有证据表明交货要求满意度不清晰,一个生产计划草案并没有产生之前而订单已确认.
第一项最难了，涉及资金的周转
1、重新评估目标值5.5次，是否符合公司现状。
2、减少库存
a加快成品出货，减少备货量
b减少原材料库存，按生产能力采购。
1、重新评估目标值5.5次，是否符合公司现状。
2、减少库存
a加快成品出货，减少备货量
b减少原材料库存，按生产能力采购。
2010-10-25 08:31
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