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怎样管理,才让下属不因为薪酬少而离职呢?
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本帖最后由 supable 于 2010-10-21 13:39 编辑

工作五年的老员工要离职,在待遇上他感觉少了。我自己感觉他有能力,但还有提高的空间。

今天,他因为跟我关系好,跟我说了要离职的想法。我想:除了薪酬方面,不能完全由我自己决定,其他方面自己还是做的可以的。请问除开薪酬,我可以做些什么,让我的队伍保持稳定呢?
34 回答 3243 浏览 2010-10-21
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5年不动,只能说是对产品熟悉的老员工而已。
2010-10-21 13:44
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