如何评估采购物资合格率

各位高手:
大家好!
小弟在这里遇到两个难题，希望各位能给点意见！
背景：公司是一家服装企业，在全国各地开门店。每家店铺的道具物资由公司统一采购、发货和安装。为了节约成本，部分道具是直接发店铺。
目前验收方式：
1、每个月根据新店道具到货计划到供应商抽查。
2、对部分新开店进行巡店，抽查道具质量；
3、各部门反映的新道具质量问题
合格率计算方式为：以100种道具为例，若只有其中一种道具在采购100件道具出现1次质量问题，则该道具合格率为99%，供应商到货合格率为：（100%99+99%）/100100%=99.99%

问题：
1、店铺会拿出一个道具的质量问题，把问题当做普遍问题处理。而我手中的道具合格率却很高，甚至达100%。
2、经理认为因100种道具的价值不同及出现的质量问题造成的影响不同，要求我在计算合格率时，对不同价值或不同影响的道具进行区别对待。希望在合格率中体现不同价值不同影响的道具。

我在考虑将100种道具进行划分，分为重要道具和一般道具，在计算合格率时对重要道具进行加权。不知道是否可行？

不知道各位高手是否遇到过类似问题，是否有可行的方案可以提供。