近日正在策划下个月的质量活动月方案，计划对生产过程控制、客户投诉、产品质量等各方面进行评比，不知哪位高手有这方面的经验指点一下，应如何进行评比？

既然是质量活动月，应该从质量系统面来评比：如：供应商管理、制程品质管理、成品出货及客户抱怨、可靠性测试、品质体系等全方位来廉价，并可导入内审或管理评审等方式来做，这样的话，问题就出来了，然后再根据问题一一解决。可按过程方法及PDCA循环方法处理。