怎样做好集团物质管控呢？

刚进的公司是一个集团式的，由五个分厂组成，我属于独立的中央部（不属于任何一个分厂），
职务是ROHS ENGINEER，上级是由品质高级经理代管（统筹五个分厂的品质经理），下面有几个技术员负责相关分厂来料ROHS检测，
以前在别的单一公司时一些ROHS相关事宜还能参加讨论（毕竟是一份子），现在好像不知自己能做什么（和老大谈过，老大只是说好好干，怎么做只有自己想），做为中央ROHS ENGINEER我认为是监督和统筹各分厂ROHS执行情况的，到分厂了解情况时，对应窗口也没有，更不要说什么信息传递了，现在分厂执行ROHS很糟糕，理由是各分厂虽是由多个部门兼职ROHS的，大家都推来推去，不是自己份内事，我原以为自己能加入，试了几次没想到受到的都是排斥，所以现在很苦恼，想向大家取取经，大家都是怎么做的呢？有什么好的建议给出出主意，谢谢！