（一） 朝会的目的
朝会的目的约可归纳为下列6项：
1、 使赶快进入工作状况。
2、 消除身体的懒散。
3、 改进沟通。
4、 提高员工的表达能力。
5、 清减迟到。
6、 改进员工仪态礼貌使其有教养。
（二）、生产部门的朝会
一般在生产部门举行的朝会，要具体下列5项重点：
1． 规律意识的高扬
2． 加强安全意识
3． 成本意识及提高生产力的意愿。
4． 团队精神的重要性。
5． 业务指示要彻底。
（三）、影响朝会成败的因素
1． 有否周会的计划与准备。
2． 能否使用朝会的气氛高涨、充实。
3． 朝会主席的主持方式。
4． 朝会进行方式及内容。
5． 朝会说话方法的诀窍
6． 朝会的题材有否组织化。
7． 能否不断的反省检讨，使朝会更好，而不流于形式化。
二、 朝会的举行方式
（一） 使朝会进行更具效果的方式：
1． 使参加者均有参加意识
•可采用任务输流
•三分钟演讲
2． 使参加者统一心情
　　　　　　•齐唱公司歌、公司经营口号或宗旨
•一起喊口号
　•使用图表，使视觉一致
　　　　　　•做做正确的软身体操，舒畅筋骨
3． 主席的主持能力
•训练培育主管的人选（怯场三到七次）
•时间的掌控能力
•开场白的精神力及衔接能力
•主席的姿势、表情与言语（幽默性）
•结尾的掌握度能付予朝会生命力
4． 演讲者的内容
•清楚、简短、从结论开始，理由在后
•集中一个主题，究竟想什么
•起→承→转→合
•可用5W1H方法来整理所要讲的内容
•条列式的内容因果明确

要做到楼主所列的，还要很大的努力与学习，实践！