本帖最后由 zenghaiou 于 2010-9-13 15:10 编辑

我是负责体系和6S推行的，来公司有二个多月了，平时自由的时间也比较多，总经理叫我每天带着数码相机去生产现场稽核，看到不良的现象就照起来，一张相片30块钱，由下面的负责人和主管承担这个过失。昨天的周会上，他说得更加明白了：我希望你做一个人人憎恨的人，只有每一个人都恨你，你的事情才能推动下去，有什么问题，别人才会想到你。
他的意思我完全明白，怎么样才能做到人人都憎恨我呢，那就是看到不良的现象或者体系推行中其它部门不配合，未完成本部门工作时，就开出罚款单。从这一点看来，我们的总经理是个充分支持我工作的人，我很高兴找到这样一个老板，看来他也知道体系推行是很难的，但是他这样把我推出来，做为这样的一个工具，真的合适吗，体系真的会推行下去吗，我对以后未知的因素感到很迷惑，如果体系用这个手段真的做好了，我不介意做一个这样的人，虽然这并不是我的意愿。
对这样的现象，大家可以发表看法，这样行吗？


谢谢各位质量达人的回复和关心本人的身体安全。距离我发这个贴子已经有一个多月了，罚款也坚持了一段时间，现场明显的有了很大的改善，现在我基本没有罚过他们了，一般是用说的，他们也会听并且马上改善。至于我的人身安全，请大家放心，暂时还没有受到过毁灭性打击，最后还是多谢关心我的朋友们，谢谢！

与其让人憎恨，不如让人又爱又恨:lol:

必须说服总经理，作黑脸没有问题
有奖有惩的的体制，才能够更有效的推动