作为SQE供应商管理中最难的问题是什么？
在这儿收集一下供应商管理中最难的问题点：
我先说说自己的体会：
最难管的供应商可能是那种没有合作意向的供应商，不愿意继续合作，在这种情况下，品质的控制及交期等问题得不到供方高层的支持，下面的工程师自然就不会重视，作为SQE的工作就很难开展。只能找Purchasing帮忙去沟通或者找second source来替代。
:D
邀请各位SQE同行畅所欲言。
我先说说自己的体会：
最难管的供应商可能是那种没有合作意向的供应商，不愿意继续合作，在这种情况下，品质的控制及交期等问题得不到供方高层的支持，下面的工程师自然就不会重视，作为SQE的工作就很难开展。只能找Purchasing帮忙去沟通或者找second source来替代。
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zhoushangchu (威望:30) (广东 肇庆) 石油化工 主管 - 擅长制程质量管控
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