本人刚从生产部调入品质部，7月份工作计划如下：
1、对公司所存在的质量问题用柏拉图进行统计，以7月份为参考（以前的统计不准确）
2、对说有颜色进行比对，同时通知外协厂家比对颜色，将颜色封样。（并要求下属对说有颜色一周内必须打样同样品就行比对，刚送入的货物必须打样比对）。
3、对本部人员每个月至少培训2次以上
4、常出的问题做8D报告（最多2个）
7月份的计划先是这样，大侠们指点下

你的职责是什么嘛？你的工作计划和公司的目标关联度如何？