今天去一家公司面试品质主管，公司老总问我职业发展方向，我说先做品质经理----最后做公司老总，

他说做品质出身人的很少能做公司老总的，不知道各位论坛上的前辈有做品质出身最后成为公司总经理的吗

本内容由小编综合网友回帖整理，仅供参考。

一、小编解答

从现有讨论来看，品质出身的人确实可以成为公司总经理，但属于少数现象。能否实现，关键在于你是否能把“质量”的视野从产品层面扩展到企业经营全局，并具备财务、市场等综合管理能力。面试官的说法反映了一种普遍现实，但并非绝对限制。

二、问题要点

该问题的核心是：品质管理背景的人是否有机会晋升为公司总经理？网友的回答既承认现实中品质出身做总经理的比例较低，也指出这取决于个人能否突破专业局限、建立全局视野。

三、网友观点汇总

综合网友回答，主要观点可归纳为以下几点：

1. 品质出身做总经理的案例存在，但不多见
有网友提到自己所在的美资企业，工厂总经理和关键部门领导多来自质量岗位；也有公司厂长由品质经理提拔。但更多网友表示，接触过的老总很少是品质出身，普遍以市场、销售、财务或技术背景为主。

2. 能否晋升的关键在于“视野”和“格局”
多位网友强调，如果质量只局限于产品检验，就难以领导全局；若能把质量理念扩展到各部门运作和企业整体结果，就离总经理不远了。也有网友指出，品质经理直接升总经理往往资历、阅历、视野不足，需要经过生产、市场、财务等部门过渡。

3. 不同出身各有优劣，但财务和销售背景更受青睐
有网友总结：做总经理/CEO的多半是财务和销售出身，因为一个懂省钱、一个懂赚钱，而质量出身的人往往“不懂钱”，难以成为一二号人物。但也有网友反驳，质量中也包含购买和成本观念，不能一概而论。

4. 对品质人自身特质的反思
有网友直言，做品质的人可能脑筋不够灵活、比较固执，这会影响其走向更高管理岗位。但也有网友认为，质量是在经济发展和营销成本考量中发展起来的，质量人完全有能力当家，关键看能否从全局角度规划组织未来。

总体来看，网友们的共识是：品质出身不是成为总经理的障碍，但也不是优势；真正决定能否晋升的，是个人能否跳出专业局限，具备经营思维和全局视野。