我们公司为机械制造型企业，每天上班后由班长组织操作工开一个简单的会议，传达要求下发生产指令，差不多平均要花费15分钟
操作工拿到生产指令后去库房领要做的料，因为人员相对比较多，一个车间就一个中间库。中间库两个库管员。大概平均到到每个操作工身上要花费15分钟，也就是说操作工基本都是上班后最快30分钟才可以开始生产。我觉得这是很大的浪费，也许精益生产中的看板更好，可是目前我们做不到。有没有其他的可以改善的方法？

我个人认为，生产会在5-10分钟内的好。
很多东西就点一下，具体的下来可以谈。
很多事情，不是花个几分钟就能讲清楚的，即使15分钟可能也不行，还不如在会上提一下，然后会后在详细的讲。