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办公室管理中的精益指点

本人被指派负责办公室管理中的一个精益项目。具体内容就是运用精益的方法来提高订单处理环节的效率,不知各位大虾有什么指点?
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无知先生 (威望:6) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 12

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我不是很了解:
一、指示你做这个工作的人对精益的看法
二、你们公司的办公室里的工作是不是一层不变的,有突发性事情会不会以后就没人做?
实在要做,就先把办公室的5S先做做好!

一点浅见!

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