在公司工作了四年，不知道如何质量部门（质量管理人员）如何出成绩？好象问题来了都是质量部门没有作好（管理好），出了成绩认为都是技术部门或制造单位搞的好，又和自己没关系，想想自己也没做什么，涨工资也不可能，整天还忙的鬼似的，越来越没有信心。。。。。。。哎。。。。

嗯，难哟
在设计与试产前什么资料不提供给Q部，到了量产了一大堆的不良，老板又在抱怨Q在做什么？加上老大也没什么本事，就是说这你应该去了解，那你也应该去了解，但发现了问题，推动去改善时，又说这只要大家知道就可以了，这还怎么做？
质量部想出成绩需要从系统的角度进行控制，整体水平上升了，老板才能发现Q部有点作用，不然就是有一个不良客诉所有的成绩都没有了。