小弟在同时做ISO 9001，14000，18000的推行，由于新到一家公司，公司要求我写份公司事业部的体系现状，制度流程规定，及自己的见解。小弟对家电行业知之甚少，加之时间短，不知道从何下手，请有这方面的前辈指点一二。

初进公司,且对此行业尚无深入的了解,在此状况下建议套用外审人员的的手法进行全面的摸底诊断:
1.从体系文件面,从管理手册到作业程序,再至作业指导性的文件进行全面了解(此时须比对相关标准要求且结合你的经验知识)
2.按外审的纲领模式亲身去各相关部门/场所进行实况了解,多与相关单位的人员进行沟通,如此才能了解其执行的到底是什么,总之,不入虎穴,焉得虎子