最近，有些朋友问，一个新的制造企业，在规划时，应该在何时建立ISO9000标准。本人一时语塞，不知如何回答。先建标的话，可以在最初防范异常，但是，其品管标准的局限性可以想象。先制造，可以迅速扩张企业，但是，管理手段的不协调，对于工作接口和手顺问题将产生相当的影响。有时，将会形成先天的不足。
请各位对以上问题各抒己见。

任何一个企业，在生产之前必然会建立一套管理规范、制度等，其次才能进行正常的生产。因此，完全可以先建立ISO9000标准，但这项工作至少需要一个对生产管理、品质管理、设备管理以及物流管理等都熟悉的人，运作之后再不断改进就是了；如果是建立分厂，更不用说了。
但是，如果是建立一个全新的工厂，建立ISO9000标准最好还是缓行。