求助:六西格玛 运营方案
各位六西格玛的朋友们,在这里向大家请教一下关于六西格玛 运营方案,我们公司刚刚推行,需要一个运营方案,内容包括:推进组织,推进流程,评价,奖励.不知道大家谁有可以参考的版本,给予参考一下,特别是怎么评价.或者在制作过程中要注意什么,指点一二:) 谢谢了.
如果有参考的运营方案,给共共享一份:cx0898@163.com
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10 个回复
蓝梦 (威望:0) (广东 广州) - 质量运营的新人:)
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4000只是基本工资，还是管理岗位津贴，项目收益提成等一堆，也不低了，只是上次没有说明：）呵呵