本帖最后由 wind_he 于 2009-4-6 16:56 编辑

一、 人际关系
在民企、所有的工作都是和人际关系相互套在一起的，一般的民企内部都会有很多老板的家人或者亲戚。这些人往往在企业内部说话很有分量，同时在民企、工作更多的是和关系绑在一起的，所以到民企第一件事就是要了解公司的内部关系，这样方便自己更快的融入环境和避免沾染不必要的麻烦

二、 配合度
在民企、不可能任何人都能像在外企那样的全力的配合你的工作，一般情况下对对方部门没有利益的工作对方很少会接受的，同时各自为政的现象会很多。要做到理解和适应。

三、 谨言慎行
在民企、勾心斗角的现象很多。一定要记住谨言慎行，该说的话说，不该说的不说，可说可不说的尽量少说。尤其一个新人上任，很多人都在盯着你，都在等着看你怎么下台，这个是民企的通病。

四、 建立自己的关系网
在民企、没有自己的关系网是很容易被别人挤掉的，学会建立属于自己的关系网，这样在遇到一些困难的时候还会有人出来帮你说话，我进每家公司做经理的时候，都会在最短的时间内和技术、生产等相关责任部门的负责人达成统一的目的，建立稳固的关系，这样更方便自己展开工作，和应对工作中的困难

五、 学会太极
在民企、不要什么事、什么工作都往自己身上揽，学会将一些推给合适的人，这不是推卸责任和工作，而是做到更好的交流

六、 尽量内敛
在民企、不要轻易的把一句话说满，一旦你把一句话说满了，就会有很多人等着你出错，人不可能一直是正确的，一旦你出错了，就会被别人抓住机会

七、 保持距离
在民企、不要轻易的和任何同事交心。记住：那个经常在你身边说好话、对你笑的人，或许就是最想挤走你的人

八、 隐藏自己
在民企、一定要学会隐藏自己、不要锋芒毕露，一旦锋芒毕露了，就会成为所有人的攻击对象，记住，没有十足的把握尽量不要露出所有的锋芒。

九、 成本观念
在民企、老板一般都很注重成本观念的，做一件事情会有多少成本、会带来多少利润。这些都是要慎重考虑后才能提出来的。一旦你的成本大于利润了、老板大概要发飙了

十、 工作步骤
在民企、首先要制定一份详细的工作计划，并要定时的向老板汇报工作，记住不仅仅是简单的汇报工作，更多的是要学会汇报自己做出来的成绩。只有你的成绩做出来了，老板才会对你的工作报告感兴趣

十一、数据的应用
在民企、老板更关注的是实际的数据，比如：5月份采购月额外成本是10W元，经过一个月的努力，6月份的采购月额外成本是5W元，节约了5W元，同时详细的列举出详细事项……，这些才是老板感兴趣的。这样他可以明确的知道他省了多少钱、赚了多少钱等等。

十二、企业政治的应对
在民企、办公室政治很多的，而更多的时候，老板就是静静的看着这场斗争的发展趋势，尽量避免卷入斗争，一旦卷入了，最好的方法就是以平和的心态面对一切，不要生气也不要慌张，在前家公司，因为我的大度和涵养，生产副总最后自己主动和我休战言和。其实很简单；“以不变应万变”当然不变的前提是自己已经准备好了

十三、避免发牢骚
在民企、不顺心的事情会非常多，尽量避免在企业内部发牢骚，可以和朋友说说，但是尽量不要在公司和同事发牢骚，因为一不小心就会被老板知道了

十四、建立自己的团队
在民企、一定要能够建立一个属于自己的团队，因为一个人的力量、能力再强也改变不了什么，当然，如果有了一个属于自己的、有效的管理团队、就什么都很难讲了。做什么事或许都能事半功倍

十五、保持良好的心态
这点也是最重要的，尤其是对刚刚进入民企民企工作的人来说，会感受到完全不同的文化的，很多东西都和外企不一样，一定会遇到很多不开心的事情的，一定要保持一个良好的心态，以平静的心态应对所有的一切，就没有任何问题了。

十六、学会中庸之道
说到这点，真的觉得惭愧。这点是做到在民企保护自己的，但是又是在民企非常重要的一种手段，一个词“圆通”。做到给所有人有面子，学会“推一推、等一等、看一看、听一听。”如：有事情不要急于发表自己的观点，先看看别人怎么说，想想自己的观点会不会得罪人。推一推就是接到工作的时候先想一下，看是否有更合适的人做（这点很重要），不是说不接受工作，而是学会低调。

在民企工作很久了，一直到前不久的时间才到外企工作。这段时间有一个朋友因个人原因需要去一家民企工作，他之前一直都是在外企，于是问我一些在民企工作的细节。我自己想了想，也简单的整理了下。将自己几年来在民企做职业经理人的心得整理出来。
当然，这些心得仅仅代表个人观点，仅仅给大家参考下，希望对大家有所帮助。

本内容由小编综合网友回帖整理，仅供参考。

一、小编解答

楼主总结的十六个方面，系统梳理了在民营企业工作特别需要注意的生存与发展要点。核心可以概括为：在民企，既要做事，更要处理好事背后的“人”与“关系”。具体包括：入职先摸清内部关系网；工作配合上要理解各部门利益优先的现实；言行必须谨慎，避免成为靶子；主动建立自己的关系网与团队；用数据说话、用成本逻辑赢得老板信任；同时保持心态平和、学会中庸之道。这些经验对从外企转战民企的人尤为实用，值得收藏参考。

二、问题要点
· 主题是“在民企工作的注意细节”，内容涉及人际关系、职场政治、工作方法、心态调整等方面。
· 核心痛点在于：民企环境与外资企业差异大，关系复杂、办公室政治多，新人需要自我保护并有效开展工作。
· 楼主给出的解决方案包括建立关系网、谨言慎行、用数据汇报成绩、学会太极与中庸等，本质上是在民企求存求发展的实用策略。

三、网友观点汇总

综合15条网友回复来看，大家普遍认同楼主总结的经验，主要观点可归纳如下：

1. 普遍认同“关系复杂”是民企最大特点
多条评论直接强调“关系很复杂”“人际关系太复杂啦”，认为楼主说得非常到位。有一位在私营企业工作的网友感慨“关系网复杂，管理黑暗”，说明这是许多人的切身体会。

2. 从外企转民企存在明显“文化冲击”
有网友表示“去过外企，目前在民企还真是不适应”，也有人正面临从外企到民企的转变，认为这些经验“值得借鉴”。这表明外企与民企在管理文化、沟通方式上差异显著，楼主的总结对这类人群尤其有价值。

3. 经验真实、实用，获广泛收藏和学习
多数网友以“学习了”“收藏了”“谢谢分享”“很有收获”等表达认可，还有人特别强调“尤其要保持一个平常心”“在民企生存不易，活好更不易，楼主总结得不错”，说明大家从自身经历出发，认为这些建议有很强的现实参考意义。

4. 共识与强调焦点
网友高度集中在“人际关系”“谨慎言行”“心态平稳”几个方面，与楼主总结的要点互相印证。没有看到明显的分歧意见，整体氛围是赞同、感谢和共鸣。

总之，网友们的反馈表明：楼主整理的这份民企生存指南，确实击中了在民企打拼者的普遍痛点，具有很高的实用价值和借鉴意义。