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六西格玛故事接力

大家好!
有没有谁遇到比较好的六西格玛故事的,拿到这里来分享分享啊!
比如六西格玛怎么诞生的(摩托罗拉大学)
怎么得到推广的(GE的项目)
自己所在公司的六西格玛怎么样,取得成效了吗?或者是流于形式。
欢迎大家踊跃回帖,好的故事加分。哈哈
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maoling9 (威望:0) (广东 东莞)

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本公司在2007年3月导入六西格玛管理法,当时是请香港科技大学教授作顾问,边培训边做项目,公司共分成六个组来做项目,3个月后就把每组的项目来演讲比赛,第一名奖金是5000元.到现在全公司共做了几十个项目,有的组效果很好,有的组是走形式.今年公司共有3人参加报考黑带,我便成了幸运者,老板很高兴,下一步叫我推动全厂的六西格玛项目,这担子还有点重,本人在不断充电.至于那些走形式的组,可能在下一步就没有生成的空间.总之,我们老板是很有信心推行六西格玛,计划在明年会有更多的人参加黑带考试.

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发起人

leeva
leeva

勤奋的小蚂蚁<br />1.计划重于反应,预防甚于治疗; <br />2.不是所有事情一定要达到最完美时才可以做的,但能做的事情就一定要做好!

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