看了很多精益生产，但对它的主旨越来越不明确了。也就是公司不同，方法不同。但主旨应该都是一样吧。上次有个公司，他们对改善提案的主旨就是：没有做不到的，只有想不到的。

精益生产管理思想最终目标必然是企业利润的最大化。但管理中的具体目标，则是通过消灭生产中的一切浪费来实现成本的最低化。并行工程与全面质量管理的目标更偏重于对销售的促进。同时。全面质量管理也是为了消灭生产中的浪费。对于不良品的加工只能是浪费，且掩盖了生产中隐藏的问题，造成进一步的浪费。