其实这个问题困扰我有段时间了。相对的说，对方是大公司，而我们采购的产品又很少，所以人家就不把我们当回事，我公司里又没几个真正了解品质工作的人，还停留在检查再检查的阶段。
我给对方发去不良联络后，对方只会说这个很难做，有什么什么困难，这我能理解，但有困难你也得给我一个回复吧？？？就算是说明原因吧，至少有个态度对吧？你把我凉在一遍算什么啊！！！？

打电话过去，要不没人接，接了后一听是我们公司的，马上说自己现在很忙，几句之后就要挂机了，你有那么忙吗？我到你公司时看到上网玩游戏的那些人不是你们公司的？难道是来参观的？

一句话，虽然大家都觉得供应商管理这个工作好（在品质工作中），但我觉得如果是在小公司，它很可能是最累心的工作（如果你想做好它）！！！相信和我有同样想法的朋友不在少数。

现在真的有点累，真想和他们大吵一架！

得建议领导换个供应商了！！

大家切记在最初审核时，能想到的问题都想到，省得以后扯皮。还有就是管理的规范化，我觉得这个是最重要的，否则天天都在忙着补漏洞，忙着救火！要疯了！

明天休息！好好休息！要是在大公司就好了，把供应商的品质负责人叫来好好训一顿，出出气！

就写这些，个人牢骚不少，虽然发泄的成分很多，但现实就这样，不知道现在或曾经和我一样有这种经历和想法的人是怎么走过来的？

我们还向石化购买呢
怎么办
什么样的量就有什么样的服务！！！