六西格玛案例
原先有两头母牛,又兼并了2头又小又瘦的小母牛和一头小公牛，并由此希望得到15头奶牛的结果。
为了达到预定目标, 用6-Sigma为之设计出标准化的喂养及挤奶SOP,希望能够按照6匹马一起狂奔的速度来挤奶，并为母牛们设定统一的出奶SPAN为 １分钟,ETTR(平均挤奶间隔间)<=1分钟，CSO/IB(出奶满意度)>99%, 以保证4头母牛能高效率连轴转的工作。
为了减低cost, 指定了一个６Sigma攻关小组，经过对data的分析，决定割掉母牛的四肢，尾巴，耳朵等与产奶无关的部位，理想状态是只保留母牛们的xxxx, 然后让她们用e的方式以100M/Sec.的速度输出牛奶！
且需要自己在网填表格申请草吃！而且让4头母牛挤在只能容纳一头牛的牛舍中，并且计划未来让牛自己回家自己给自己挤奶，这样可以减少租金和水电费用，更重要的是完全不需要饲料了！为了提高出奶量，饲养员每年要杀一头表现较差的奶牛，再找一头年轻的奶牛进来，反正始终只有四头奶牛在挤奶。
今年非常奇怪，开始那头公牛死活都不产奶，饲养员非常奇怪为何不产奶，在做了两次Action Plan以后小公牛居然也开始产奶了。
当年底没有达到想象的挤奶量时，饲养员大发雷霆：嚷嚷着再不出15头牛的PERFORMANCE，小凝就CUT掉所有饲料，而且还将拒绝五年内输入一头新公牛的计划。
出乎意料的是，到年底往往能完成target！饲养员会笑逐颜开，他会给母牛们加点精饲料，其中出奶量比较大的母牛为称为“TOP母牛"然后被奖励去美国总部进修高级挤奶管理课程。
母牛们也狂欢庆祝，今朝有酒今朝醉．因为她们知道，明年的任务会是３０头奶牛的结果！！！
为了达到预定目标, 用6-Sigma为之设计出标准化的喂养及挤奶SOP,希望能够按照6匹马一起狂奔的速度来挤奶，并为母牛们设定统一的出奶SPAN为 １分钟,ETTR(平均挤奶间隔间)<=1分钟，CSO/IB(出奶满意度)>99%, 以保证4头母牛能高效率连轴转的工作。
为了减低cost, 指定了一个６Sigma攻关小组，经过对data的分析，决定割掉母牛的四肢，尾巴，耳朵等与产奶无关的部位，理想状态是只保留母牛们的xxxx, 然后让她们用e的方式以100M/Sec.的速度输出牛奶！
且需要自己在网填表格申请草吃！而且让4头母牛挤在只能容纳一头牛的牛舍中，并且计划未来让牛自己回家自己给自己挤奶，这样可以减少租金和水电费用，更重要的是完全不需要饲料了！为了提高出奶量，饲养员每年要杀一头表现较差的奶牛，再找一头年轻的奶牛进来，反正始终只有四头奶牛在挤奶。
今年非常奇怪，开始那头公牛死活都不产奶，饲养员非常奇怪为何不产奶，在做了两次Action Plan以后小公牛居然也开始产奶了。
当年底没有达到想象的挤奶量时，饲养员大发雷霆：嚷嚷着再不出15头牛的PERFORMANCE，小凝就CUT掉所有饲料，而且还将拒绝五年内输入一头新公牛的计划。
出乎意料的是，到年底往往能完成target！饲养员会笑逐颜开，他会给母牛们加点精饲料，其中出奶量比较大的母牛为称为“TOP母牛"然后被奖励去美国总部进修高级挤奶管理课程。
母牛们也狂欢庆祝，今朝有酒今朝醉．因为她们知道，明年的任务会是３０头奶牛的结果！！！
哈哈，，很生动啊，很现实啊
2008-10-09 21:38
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