全部 论坛 文章 培训 人才 圈子 签到 VIP 话题 收藏 7Tool SQE 体系 管理 5手册 Rohs 认证 六西格玛 精益 精华 ai问答 评估我
资料库上万份资料 AIAI问答智能答疑 评估我能力评估
私营企业里推行标准化的艰难之路(ZT)
头像
大家来看看产品工程师的标准化认识~~
私营企业里推行标准化的艰难之路
相信我们之间有看见过《刘老根》这部电视剧的。要不怎么说人家老赵有才呢,一个乡土的电视剧居然能演得这么深刻。虽然有时觉得电视剧不如电影那么精髓。但是好得电视剧比电影要深刻和细腻朴实。
私营企业在开始的时候往往会由于太节约各种附加成本,所以会到处钻营。
尤其是经营者一般都是这种钻营的精英,所以他们比较坚信钻营的有益之处。
这样就会片面的忽略标准化和专业化的价值所在。
尤其是象中国这样的一个坚信,不管黑猫白猫、抓到老鼠就是好猫,追求最终效果不择手段,不按套路出牌的充分人性化的国家养育出来的一贯作风。
在很多成功人士身上这种气质尤其光辉照耀。
好的一面总有另一面。
这样做的确是在一定程度上缓解了企业的运行成本。
但是造成的后果是彼此建立不起来一个共同的平台让成员来相互信任,和彼此能够不需要熟悉前奏直接进入主题的合作氛围。
所以中国人给别人的一贯看法是一盘散沙。
既然建立不起一个共同的平台和可以构造不出一个彼此都能很熟悉的氛围。
所以我们的合作效率很底下,或者几乎没有效率(鸡多不下蛋,人多不干活)
所以我们在需要借鉴别人的成果时需要花费很长的时间来熟悉这个过程。
所以我们的技术水平和服务质量每个人都不一样,几乎没有可以对比的办法
这些时客观的
更有很多主观的因素,
比如中国人的爱慕虚荣,和要面子。认为走后门就是自己可以给别人炫耀的资本。
所以精英在走,和精英有关系的人也在走和精英有关系的人有关系的人还要走。
那么我们的标准化是作给谁看的,是需要那些执行团体来捧场
在基础上我们就已经把这些丢掉了。
所以我们的私营企业越长越没有效率和品位。
冗杂的人员都是在玩拔河比赛。
所以我们越大风险越敏锐。
直到开始的这一切成为传说。

1 回答 2565 浏览 2008-09-25
(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员4天 5000元查看 ›
共 1 个回答 按票数 最新
头像
都是给别人看得!给外国客户看的,哈哈!~~
2008-09-25 11:21
IMS (ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员4天 5000元查看 › IATF16969内审员4天 5000元查看 ›
相关问题
ISO 9000如何在小型私营企业推行?
19 回答 · 4038 浏览
私营企业如何推行LEAN?
24 回答 · 4133 浏览
艰难的体系推行
35 回答 · 3290 浏览
麦石软件生产线开辟软件标准化生产之路
0 回答 · 2182 浏览
关于目前质量体系在私营企业的运行的现状的讨论
16 回答 · 3631 浏览
外企和私营企业的比较
4 回答 · 3183 浏览
【转】私营企业有关问题解决方法的研讨
0 回答 · 2558 浏览
新来的,想知道如何在一个管理比较混乱的小私营企业提高整体管理水平,请笼统的讲
70 回答 · 7190 浏览
在深圳,私营企业品质主管的工资在多少?
30 回答 · 6682 浏览
私营企业如何进行质量管理
6 回答 · 2820 浏览
首页 发现 +发布 消息 我的
6S
把 6SQ 添加到桌面
像 App 一样快速访问,体验更流畅