来了一个新公司，暂时负责跟进IQC进料情况，遇到如下部题，该如何解决啊
1、工程老是不封样和给材料确认书给IQC。
2、工程未确认物料采购就将物料采购回来了。
3、IQC无图纸，无样板检测，物料又要急用。
4、结果来料批批在生产线使用都有问题。

我该如何处理啊。大虾指点一下，:(

把问题统计出来, 一个月多少批是这样的. 然后直接全公司群发, 警告从什么时候开始, 资料样品没到位就不检验.
同时将这个问题向工程负责人反映,看他怎么回复