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小私企的管理困惑求助各位了!
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一个小私企大约60人,目前是做总助,公司里重要岗位都是老板的亲戚,虽然老板有交代过,不论是谁违反规定一样处罚,可是里面出问题的都是他那些亲戚,到真正发生事情的时候就不是这样了,老板一套老板娘一套,很多事情到他那些亲戚那就做不下去,一遇到问题不是想的怎么去解决,而是到老板老板娘那投诉,那些亲戚认为对的还愿意做一做要是认为不对的就不做,骂也不能骂说也说不得,要是说错了什么话老板马上就能知道,那老板就会找我聊天,现在手头上有很多方案没办法落实,管理绩效出不来.
现在整天没事情做,都在这里看各位朋友的大作,请各位朋友给点意见吧.
12 回答 2597 浏览 2008-08-27
(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员4天 5000元查看 ›
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先认知老板的态度,是想将企业做好还是一个事事迁就的人?

再认知一下自己的态度,是想好好做点事业还是就打工赚点钱养家户口算了。
2008-08-27 16:33
本问题共 12 个回答,登录后查看全部
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