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创建六西格码的文化需求

如果领导层都不大清楚六西格码是什么或者能带给我们什么，在这样的背景下，如何利用威胁和机遇创建对六西格码这种特定管理模式的文化需求？

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graycxz (威望:0)

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我觉得执照要领导给你个未来的指标，要达到的要求不要空泛的。没有目标和标杆怎么去搞六西格玛啊。
小弟拙见

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