我在公司推行SPC，但不止到如何才能有效的创建SPC体系，请高手回答

是为了赶时髦吗？还是真心想做。不搞清楚这个没戏
能得到上司的支持吗？
基础内容搞清楚了吗？
有比较方便的处理统计工具吗？
制造过程是否比较清楚，搞质量工作尤其是SPC一定要和制造技术紧密练习，通过SPC帮助他们解决问题，否则他们会抵制你的。
是否只有你一个人有这种想法？
以上问题都有把握后
1.培训技术人员spc知识
2.培训操作员工
3.拿一个制造技术感兴趣的参数进行试验spc
4.通过试验真正帮助他们解决一些问题，使他们对该参数得到新的知识
5.推广并且文件话
6.不停检查并且和技术人员一起解决问题
7.定期进行评比活动，交流工作效果
8.恭喜你的成功