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【加分请教】派系之争,如何取舍?
管理杂谈
victor2018
威望
13
湖北 武汉
最近,以前的一位同事和我闲聊,谈起了他目前的公司派系现象严重,很有点一人飞升,鸡犬得道. 特别是高层主管,晋升后,提拔的基本上是同一省的人,而且分布在各个阶层.排挤其它省份的人,所以其他省份的人,略有才华的人很多都选择了离开,目前现场基本上是管理的一片混乱.
他问遇到这种问题,该如何去做,他的想法是离开,等到有机会,再回厂.
我的想法是:既然如此不可为,不如选择离开的好,不过这种现象很常见啊,很难回避的了.
请大家指点:如果是你,你该如何去选择呢?
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2008-07-12
(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员
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frankeywang
威望
1613
湖北 武汉
电子制造
总监
楼主,你的那个朋友可以说是少见多怪啦。无论中国,外国有人的地方就有“派”,就有“群”,也有“系”。。。。。。
取其利,避其害。。。。你有足够的实力谁都会拉拢你,你什么本事都没有谁都会抛弃你。。。。。
2008-07-12 18:51
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第 1 页 · 共 75 个回答
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IMS (ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员
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IATF16969内审员
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