大家好!不知道有谁知道供应商开发与管理部门的职责包括哪些内容?
比如：新供应商的开发；供应商的定期评审；供应商出现问题后的改善措施的跟进。
是否有其他职责，能否有战略采购的职责？
当然,具体内容可能会与公司规模、整个供应链的设计相关。

另一个问题就是，供应商开发和采购如何衔接？

谢谢。

很多人看了，却没有回复啊。是不是在一般的公司很难遇到这样的情况。一般的公司可能只有采购部没有供应商开发部门。