近期有一种零件多次在生产线发现不良，而进货检验确是合格的。我想对该型号产品进行加严检验，可是，检验科说，常规的检验还堆成山呢，加严不可能了。要求供应商加严吧！
虽说有点生气，但是也是实情：正常抽样还检不完呢。在增加样本不是更无法实现么？
您的公司怎么办的？

为什么老是想通过检验、检验把关的形式来控制品质？你说的这种情况，我想问一下，你们在制程中发现的这些来料不良是怎么样处理的？你们要汇总数据要求供应商改善，及改善措施吗？检验的除了把关以外，还可以统计数据，并做好供应商控制，这样才能较大的保证供应商的来料质量，我觉得一是要求供应商改善，并跟进改善结果。二对供应商评估，合格供应商才有可能给你们的原料提供比较好的保障。仅仅加大抽样量，根本控制不了来料的好坏，应为他们送货时，物料的加工已经结束，你们的检验有不会将不良的验成良品。所以想法先让供应商做好，比投入很多人员检验强。
个人意见！