【请教】6SIGMA 推行,对公司人员素质的要求.
最近公司有推行6SIGMA的意向了,但是仔细的看看了自己的部门和其他部门的人员的素质,觉得推行6SIGMA 很困难的,目前连意识,一些统计的手法都不了解的人,很多都是中层干部啊,如何推行6SIGMA, 是否对这些人员的这些基本素质培养好了，再慢慢导入6SIGMA呢,或者采取任务分解的方法,将任务分解到连一个新手都会去做的程度,以战代养的方式来培养呢?请各位高手指点一下方向啊!
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hnh2006415 (威望:0) (河北 秦皇岛) 在校学生 主管 -
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