公司、部门绩效目标值如何确立？
绩效目标值由各部门自已制订，未达标时每月开会要做检讨，所以各部门订立目标都会留有余地。目标值不可能每年都一成不变，请各单位重新制订，他们都很不情愿，想看看大家的看法！
我们公司目标是老板定的，理论上品质目标应该是有些提高的，但是我看审核员一般不会说目标订得太低
2008-02-19 10:17
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