看郭台铬对TS之培训的理解！

6.2.2.3 在职培训; 对影响产品质量的工作岗位,组织应对新到职或调整工作的人员提供适当的在职培训。包括合同工和代理工作人员。应告知其工作岗位对质量有影响的人员不符合质量要求对顾客的后果。
以下转自网易某贴子的一楼跟贴：
我是一位十年前在富士康工作过的员工,我很是欣赏郭台铭的人格魅力,那时富士康还是一个全球员工不超过15000人的中型企业,那时每月一次的集团月会都会见到郭台铭/郭台成兄弟,很是为郭台铭先生的雷厉风行所倾倒,他可以要求过郭台成(郭特助)为自己的过失第二天在厂门口罚站.事情的起因,仅仅是因为郭总裁去富金(富士康下属企业,郭特助负责的)巡视,见工人在抹冲压好的电脑机箱,按照规定在抹三次(记不准是不是三次,反正是规定的次数),就问现场工人为何要抹三次,工人答曰"上面规定的要抹三次,不知为何要抹三次".郭总裁当时对工人没说什么,回头问郭特助为何要抹三次,郭特助答曰"是要把机箱冲压时造成的油污抹掉".郭总裁就问郭特助"那为何不告诉员工工作的目的,是不是不需要三次或者要超过三次才会抹干净呢?"那天正好晚上是月会,郭总裁就要求郭特助/戴特助开会时在台上当着两千多人的面罚站,第二天在厂门口罚站.理由仅仅是郭特助/戴特助没教给员工工作的目标是什么,只生硬地规定要员工执行.