二條組裝線的小公司品質部隻有10個人，要分進料，制程，出貨，新產品。請問大家的意見！
我的分法：QE 1個
IQC 2個
IPQC 4個
OQC 2個
文員 1個

文员：1人
IQC+IPQC：4人
QE：2人
OQC：3人或2人
文员就不用解释了；IQC+IPQC可以将其办公地点和作业分工合并，明确他们的职责，并做详细的岗位说明，这样就能发挥最大的作业效果；QE是个很重要的角色，需要给他们很大的空间和时间，让他们发挥更大的效果，最关键的是促进QE开辟新的工作环境和工作领域或内容，保障和促进日常管理及工作；OQC就不用多说，关键还是要管理得当，另一个原因是：毕竟只有10人，开始只准备分2个的。