关于8D报告程序

严格来讲你所讲的8D是最标准的。事件处理到第8D的时候就是要你形成标准化，也是一个防呆处理过后的成效确认过程，但实际做起来有点难度，在四年前我推行8D改善的时候是筚路蓝缕啊。痛苦不堪回首啊。极度的郁闷之中。整用了4年才稍有了点成效。兄弟慢慢来切不可急啊。一张8D报告的制作须反映出你的理解程度，不需要什么团队祝贺什么，程序就是要执行的，事事都要求奖励那就不要做工厂了去买六合彩不更好些吗？哈哈！！开玩笑而己，大家不要见怪，事实上有几个公司能见得有奖励的。至少我从推行到现在就没见给我什么奖励。我到是给我的那帮“小免仔们“奖励了不少，每次处理完异常就要请搓一顿，可怜我的钱包没满每月先锋部队就得阵亡了。不行这样下去我的老婆将会是遥不可及了。兄弟前车之鉴啊。慎重进入啊。