有关SPC的一些知识
1、SPC能给企业带来什么好处？
通过预防的策略来降低企业的成本，事后检查的质量管理模式造成极大的浪费；
使质量管理有据可依，有的放矢，用数据来分析问题和解决问题；
使企业的质量改善活动成果有蘅量标准；如六西格玛的项目改善；
增加客户对产品质量的信心，如要成为国际企业的下游厂商，是否实施SPC是其一项非常重要的考核项目；
降低不良率，减少返工和浪费；
提高劳动生产率；
提供核心竞争力；
更好地理解和实施质量体系；
2、为何SPC在国内的企业当中应用较少？而在国外企业却是非常普及？
由于我国大多数企业的质量管理跨越了统计质量管理阶段，在推行全面质量管理中也未能在企业中推广普及SPC在企业的实际应用，所以致使我国企业在SPC的应用方面比较落后；而日本企业和欧美等企业的质量管理历程中经历了统计质量管理阶段，所以应用非常普及，应用得也比较成熟；
通过预防的策略来降低企业的成本，事后检查的质量管理模式造成极大的浪费；
使质量管理有据可依，有的放矢，用数据来分析问题和解决问题；
使企业的质量改善活动成果有蘅量标准；如六西格玛的项目改善；
增加客户对产品质量的信心，如要成为国际企业的下游厂商，是否实施SPC是其一项非常重要的考核项目；
降低不良率，减少返工和浪费；
提高劳动生产率；
提供核心竞争力；
更好地理解和实施质量体系；
2、为何SPC在国内的企业当中应用较少？而在国外企业却是非常普及？
由于我国大多数企业的质量管理跨越了统计质量管理阶段，在推行全面质量管理中也未能在企业中推广普及SPC在企业的实际应用，所以致使我国企业在SPC的应用方面比较落后；而日本企业和欧美等企业的质量管理历程中经历了统计质量管理阶段，所以应用非常普及，应用得也比较成熟；
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
5 个回复
yangruh (威望:0) (广东 中山)
赞同来自:
1、符合ISO条文之要求
ISO 9000制度中，一份厂内仪器年度校验计划就足以反应该公司对仪校管理的确实性，也间接反应他对品管动作的落实与否。甲上资讯凭借丰富的品管实务经验，在产品的架构上已将仪校所需之功能、栏位、表格作出最详实的设计。使用者无需担心仪器漏掉检验，而造成相关单位的损失。
2、自动警示之效果
当我们有仪器该校而未校时，在您进入系统时，系统会出现一警示的窗口，告知有仪器设备未校。
3、有弹性的自订报表
开放式的自订报表。在系统中的报表格式未能符合您所使用时，此系统开放使用者自订报表之内容，您可透过此系统自订之。
4、自订系统日期格式
系统中日期格式，开放由使用者自订，您可自由选择设定。
5、自订系统中栏位名称
在系统中，所有的预设栏位名称，可由使用者依目前公司使用的方式修改。
6、自订报表之表尾签署
因应ISO之需求，所有文件报表之表尾，需作表尾之签署。此系统中之表尾，可由使用者依目前公司规定自订之。
7、使用者权限设定
如多人在使用此系统，如何去做控管呢？在系统中，管理者可针对个别使用者之权限做其设定管理。
8、丰富的报表种类
-年度校正计划表 -仪器基本资料卡 -仪器校正报告 -仪器校正通知单 -仪器催校通知单 -仪器维修记录表 -仪器外借记清单 -仪器状况卷标
9、内校 / 外校 / 免校
在仪器设备中，有些仪器并不需要送到厂外校正，只需内部人员用特定之量具工具，
校正即可。在系统中其仪器设备内校/外校/免校均可纳入本系统中管理。
关于其具体资料,已发到你的邮箱里面了.