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关于汽车体系的各项质量目标的设定

我们公司刚通过TS16949,总共设了24项指标,其中质量的13项;经营的11项.具体如下:
零件不良率 (当月上线不良总数/当月投入总数)*100%



来料检验批接收率 [当月接收批数之和(包括免检批数)/当月总来料批数(包括免检批数)]*100%



工程不良率 每月不良数/投入数*100%



可靠性试验合格率 (可靠性试验合格批次/可靠性试验总批次)*100%



出货差错数 以每月实际出货次数为统计单位,计出现差错单数



准时交付率 (当月准时交付批次之和/当月计划总出货批数)*100%



成品批接收率 (当月接收批次之和/当月总批次)*100%



客户投诉 每月客户1~2级投诉单数之和(次数)



客户抽检批接收率 (客户抽检接收批数/抽检总批数)*100%



客户退机率 (当月自己责任退机之和/前三月出荷平均数)*1000000(统一转换为PPM)



质量损失 OEM产品内外部损失采用工时计算,自主产品内部损失用工时计算、外部损失采用金额计算



客户上线不良率 (客户上线不良数/上线数)*1000000(统一转换为PPM)



客户抽检不良率 (客户抽检不良数/总纳入数)*1000000(统一转换为PPM)



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dabuxiangqian (威望:0)

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质量目标是太多了 统计的过程就够烦了

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