私营企业如何发展
我以前在日企做了四年,是课内的生产管理系长,现在为私营企业服务,我感觉到私营企业用人的痛苦,我现在的公司,每天正常出勤11小时,工人还经常加班3-4小时,我们是电镀的,客户多乱杂,而且工期很紧,他们大都是送过后当天就要货,或者是第二天,导致工人很辛苦,现在是一班,没有两班导,因为还没有足够的加工量.
公司的生产费用也很大,超过了正常的消耗,所以我认为私营企业发展最难在人,因为工作时间长待遇一般,工人很不稳定,流动性大,中层领导每天忙于生产,根本无心在做什么改进或者是节省什么,他们自己也是工人干出来的,所以教育人也不在行,高层领导素质也一般,因为工作时间很难找到很厉害的人,再说一般人不愿意做私企的人,因为所有的事情你都没有推托的理由.\
大家怎么看啊
公司的生产费用也很大,超过了正常的消耗,所以我认为私营企业发展最难在人,因为工作时间长待遇一般,工人很不稳定,流动性大,中层领导每天忙于生产,根本无心在做什么改进或者是节省什么,他们自己也是工人干出来的,所以教育人也不在行,高层领导素质也一般,因为工作时间很难找到很厉害的人,再说一般人不愿意做私企的人,因为所有的事情你都没有推托的理由.\
大家怎么看啊
私企现在的管理问题多,而且都是系统的问题,只有花大力气,老板也有卓越的见识才可以做好的!
2007-01-08 08:50
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