改善的六阶段及其步骤

改善的六阶段及其步骤
1、问题是什么？

为何不顺利
该想想办法
想想目的及机能
整理手段与目的
想想其背景及其所占位置

2、现状调查

现状为何
详细地调查
区别之后加以整理
数量化看看
5W1H的疑问


3、改善构想

为何这样
这样做回怎样（12要点）
没有自信的事问他人


4、改善案的评价

此案实施以后会不会有问题发生
有无必要者遗漏
改善前与改善后比较看看
要花费多少钱
能节省多少


5、改善案的实施

做做看，试试好坏
实施时会不会麻烦
简单的自己做
实施时要求得上司的认可


6、跟催

实施后有没有不好的地方
确认实施结果
跟催到结果能安定为止
不要使得再回到原先的情形
有没有更好的方法