质量方针和质量目标的确定对于质量体系建立和实施而言意义深远,然而很多企业的质量方针和质量目标来历不明,设定不科学不合理,没有结合企业实际等等,问题很多.本主题旨在探讨如何设定企业质量方针和质量目标,其流程是什么?以下为本人的一个总结,欢迎大家拍砖,并给予修订!

质量目标的注解（黄色部分）简单一点可以增加：
应该是具体的
应该是在某段时间内可以达到的

这样一来目标的要求SMART基本上都全了。


另外感觉上里面的关系箭头太复杂啦，毕竟企业里面的方方面面都是关联的，有些箭头么可以省略了。